07 feb IMPRESA FAMILIARE

L’IMPRESA FAMILIARE

FAMILY  BUSINESS T.I.M.E

 

       FAMILY  T.I.M.E. Tecniche Intensive Motivazionali Esperienziali per le Imprese Familiari

 

 

I VALORI e la MISSION

 

SOSTENERE L’IMPRESA FAMILIARE

Il metodo T.I.M.E.  è frutto di  trent’anni di esperienza in ambito di interventi familiari e sistemi organizzativi.

Ogni impresa familiare subisce trasformazioni e la gestione dei conflitti talvolta può inficiare i risultati produttivi.

E’ importante sentirsi sostenuti ed acquisire modalità di gestione su misura poiché ogni famiglia ha una storia specifica ed ogni impresa presenta caratteristiche peculiari.

L’approccio sistemico e la visione secondo il paradigma della complessità permette  di  aiutare con successo gli imprenditori  e il sistema famigliare  che attraversano momenti di crisi o di trasformazione.

Saper gestire la conflittualità e ritrovare la serenità sono le premesse per ripartire con progetti forti e determinanti per l’impresa.

Le dinamiche famigliari ed economiche vengono analizzate con scientificità e accuratezza al fine di saper prendere decisioni valide per  aumentare la redditività dell’impresa.

METODO

 

Prima Fase:  Analisi dei problemi

Seconda Fase: Tecniche di problem solving, coaching comunicazionale, role playing esemplificativi, strategie di intervento sistemiche ed economiche, tecniche decisionali.

Terza Fase: Conclusione 

A CHI È RIVOLTO 

 

Spesso succede che l’imprenditore comprende che vi è un problema, ma ciò non viene percepito dagli altri famigliari che lavorano in azienda.

L’intervento può essere rivolto sia  ad una persona singola  o a coloro che desideranopuzzle-1020388_1280 partecipare e vogliono potenziare le loro abilità aziendali, strategiche e comunicative.

INTEGRARSI è il risultato di  un dialogo attento e  di un progetto condiviso con coloro che dirigono l’azienda. Il confronto e l’ascolto per la valorizzazione dell’imprenditore e dei familiari coinvolti implica la capacità di potenziare anche l’identità personale ed il personal branding, portando ogni membro ad essere agente attivo nel ruolo giusto.

ESSERE UNA SQUADRA significa raddoppiare i risultati con minor sforzo individuando le potenzialità individuali dei singoli posti al centro del valore aziendale. Spesso ruoli e funzioni debbono essere rivisitati e  rielaborati al fine di stabilire le migliori proprietà organizzative per il sistema – azienda.

        PERSONE e PROCESSI ORGANIZZATIVI

 

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La gestione delle Risorse Umane è di importanza fondamentale al fine di accreditare ed affrontare in maniera  multidisciplinare le strategie di intervento.

L’impresa familiare vive a volte dei sistemi di organizzazione rigidi e ripetitivi che non permettono di interfacciarsi correttamente con il mercato.

Trasformare  le dinamiche in capacità decisionali flessibili e opportune per il mercato significa avere le carte vincenti per aumentare la redditività aziendale ed i benessere del sistema rendendolo più forte, integrato e veloce. In un’ottica di comprensione e valorizzazione della mix generation,  l’obiettivo  diventa quindi aiutare l’ impresa a comprendere e  a gestire questo alto grado di flessibilità, attraverso applicazioni concrete e visibili e formative.

Interventi sull’organizzazione:

  • Rapporto  individuo, organizzazione e famiglia
  • Gestione delle risorse umane
  • Carattere e personalità

Tecniche per il benessere e potenziamento mentale:

  • Tecniche di gestione dello stress, dell’ansia e dell’umore
  • Consapevolezza di se stessi, mindfulness
  • Potenziamento personale
  • Coaching strategico e coaching comunicativo
  • Individuazione dei blocchi individuali e gestione emotiva

 

TEMPI e COSTI

Da definire in base alla situazione dell’impresa familiare.

CHI SIAMO

FAMILY BUSINESS ORGANIZATION SPECIALIST

La dott.ssa Ornella Convertino, già psicologa psicoterapeuta, specialista  ed esperta in interventi familiari e sistemi di comunità organizzazionali, opera da trent’anni in ambito sistemico familiare in campo business e appronta programmi idonei  per gestire le problematiche  dell’impresa familiare all’interno della complessità imprenditoriale.

L’èquipe diretta dalla Dott.ssa Ornella Convertino costituisce un punto di forza per l’intervento motivazionale e di coaching.

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